“副董事长认为这很无礼 。星换并出售了国防和化学等其他资产。帅即他正在权衡恰当的场关措施。我认为这在短期内不会改变 。乎风”三星高管说，格无关战董事长刚刚上任时也很关注细节
，转变

　　“副董事长明确表示，星换

　　一系列非核心资产的帅即出售、

　　李在镕拒绝韩国媒体将自己描述为一个关注细节的场关人，”

　　内部人士说 ，乎风比起李健熙，格无关战李健熙一手将三星电子打造成了智能手机 、转变　　

　　“副董事长大致规划了自己出任董事长后的星换持股情况 ，但之所以降到50%以下，帅即李健熙已经推动三星的场关更多企业上市，“这条规定就是副董事长制定的……他强调客户更加重要 。确保三星持续增长。”第三位熟悉李在镕想法的人说，”　　

　　在李在镕等待继任大业的日子里 ，但他不想操之过急  ，但46岁的李在镕上周从李健熙手中接管了两家三星基金会的主席职务——73岁的李健熙自从一年前因为突发心脏病住院后，”另外一位熟悉此事的三星内部人士说，”　　

　　与以往不同的是，很多高管早上6点就来上班。物联网和虚拟现实技术的融合。“正因如此 ，他的副手崔志成和其他三星高管负责管理日常事务。

　　三星集团的业务触角十分广泛，这就是他的思维方式。而非战略），尽管李在镕的管理风格可能改变三星的行事方式，电视机和芯片领域的领导者——但李在镕也不惮于发号施令。而不是自主行事
。

　　“现在在整个集团内部有一条明文规定
，又要保留病榻上的父亲在将近30年的统治过程中留下的遗产 。因此一些投资者开始质疑三星的长期增长前景。”第二位三星内部人士说。至今没有痊愈。李在镕正在多措并举 ，甚至不能看手机。表明李在镕已经开始在三星身上悄悄打下自己的烙印，但三星的战略不会发生太大变化 。”上述三星高管说 。他只是希望成为一个像他父亲一样成功的商人
，“他知道自己不可能像父亲或祖父那样说一不二
 。“他痛恨这种对比。要求员工在与客户会面时绝不能接听手机，不会要求下属对自己过分尊重——例如从海外归来时必须安排一些高管到机场迎接。面对这种现状 
，　　

　　“三星的整体氛围一直都很紧张，他还在思考与零部件业务的协同效应以及与可穿戴设备、大约在49%。努力保持智能手机业务的增长 。否则就会被人视为无礼行为
。这是明智之举。三星继承人李在镕面临着微妙的平衡
：既要在这家韩国最大企业集团内部小心翼翼地推进变革（主要是风格 ，这类活动可以停止 。股东的支持 ，

客户第一

　　外界或许认为李在镕的权威性不如其父——作为三星的第二代领导者，关联企业的上市和组织结构的调整
，但他已经明确表示自己希望评估整个公司的表现 ，接受公众监督——一方面是为了让三星集团更加灵活
，但在完 成了自己渴望的改变后
，”一位要求匿名的三星高管说，便把重点转向了长期战略。他才把重点放在前景广阔的业务上，因为董事长依然在世。是为了赢得管理者、不希望破坏父亲的成就，他的务实风格与其父充满魅力的领袖风格有着鲜明差异。李在镕显然更和蔼，
他似乎认为没有必要。

　　“他还不想站到聚光灯下，副董事长的重点在于如何保持健康的利润率和延长生命周期。

　　“随着高端智能手机市场趋于饱和，以此与李健熙的远见卓识进行对比。”第二位三星内部人士说 。希望努力向他学 习 。而新业务尚未成为未来的增长点，下辖三星电子等数十家子公司 。

　　“我认为副董事长李在镕已经心中有数 ，”上述三星高管说 。

　　由于智能手机的利润和利润率较2013年的高点大幅下滑，另一方面则是为了支付可能需要承担的60亿美元遗产税 。客户 、”

　　尽管权力交接的时间尚未确定 ，尽管该公司至今没有宣布正式继任计划
，但多数人都认为 ，