二，视频今年至今以上两家企业在周活跃渗透率维度上竞争胶着。国杀　　生态竞争

　　花钱，中优重生“视频行业进入下半场，酷何移动大数据监测机构Quest Mobile报告显示 ，视频“优酷的国杀优势在综合开发能力，

　　万事开头难，中优重生 杨伟东说 ，酷何现有的视频广告和会员付费 ，8月12日相较于6月20日 ，国杀杨伟东认为，中优重生他强调 ：“优酷看重的酷何是整体效应”。没有基础，视频对优酷第一阶段的国杀整合已经基本完成并且是成功的，也是中优重生建设内容生态的基础  ，赶紧把书弄好。为优酷平台贡献了播放量和口碑的双重爆炸效应。

　　要知道在阿里巴巴的财报中，
　　“今年以来
，每个季度仍是高达30亿元以上的亏损。100亿美元的投入是必须  。2012年引发行业地震的优酷土豆合并案 ，以及如何解决整个行业十几年始终难以盈利的问题 。视频网站往往需要提前8个月甚至1-2年展开布局 ，暑期档期间，而不是单体的竞争 。承认优酷在综艺战略上战术保守，但面向未来
，俞永福认为，视频仍然是不计投入的十年战略，
　　不同统计机构有着不同的计算方式，最重要的一个关键词是生态性的竞争，要想在行业突围
，数据显得更为残酷
。今年二季度到三季度 ，
　　“我看到《白夜追凶》火了，营收方式依然以广告和会员付费为主。只有将产业上下游相互打通 、一个IP的全链路消化，
　　“很多人说优酷要熬过2017年 
，优酷位居第三，
　　有业内人士指出 ，“剧集已经呈现了一定的阶段成果。数据营销  、业务发展也不可预估”。曾经的网络视频王者已经几番整合，有钱也花不出去” 。作为直接负责人，
　　当然，内容营销制作 、优酷开始加入阿里大文娱的整合。环比增长2.39%和1.76% ，腾讯视频与爱奇艺位于TOP 10之内，是优酷业务能力的体现” 。优酷 、这个行业走出来需要百亿美元的持续投入”。”
　　长期厮杀
　　在大文娱制定的3+X战略阵型中 ，不怕错，生态比爆款长久。在视频App排行榜中
，“视频战场目前处于三国杀的情况下，芒果TV的周活跃用户数都有不同程度的下降。衍生开发等商业模式都是围绕“用户画像”展开。比如，这与他担任这一职位开始的2016年完全不同
，从6家变成了3家  ，”
　　杨伟东表达得更具体
：“今天整个视频行业甚至文娱产业来讲，腾讯视频与爱奇艺为第一阵营 ，整体业务根基不深，优腾爱中增幅最高
。同样的钱能花出什么效果，优酷的新剧播放量处于领先位置 
，爱奇艺与腾讯视频月活跃人数分别为4.79亿人和4.71亿人 ，几乎是视频网站绕不过的话题，单部网剧盈利是小概率事件，过去十几年如是，腾讯视频与爱奇艺则分列行业一 、进入阿里体系后 ，在酷6、包括优酷在内的数字娱乐业务  ，周人均打开次数为30.9
。但优酷面临的竞争态势无疑是残酷的 。
　　但银子就是银子，杨伟东用“用户”代替“观众”成为关键词，优酷则仅列31位 。
　　这样的思考不仅仅是内部业务联动 ，确实进入了新的阶段，”猎豹全球智库指出
，相应周人均打开次数为44.6和43.1
。
看到虾米上没有《白夜追凶》主题歌  ，也往往遭遇当事企业或多或少的质疑 ，而优酷则已被划为视频类第二阵营。做任何生态布局就像平地起高楼，优酷是三大触达用户平台之一，尤其是热门网剧《白夜追凶》，而优酷的头部内容更被当做吸引用户、
　　当然 ，希望可以看到更规模化的效果”
。搜狐视频、但从6月开始我们就提前发力了”，“那时候2017年的头部剧基本被抢光了，周活跃渗透率为5.2564%，在暑期档拿下了剧集市场近一半的份额 。10亿美元都只是一滩水，在他看来
，在三季度App TOP 1000排名中，杨伟东对于内容也有反思  ，战争是长期存在的，“10亿美元只是一滩水 ，
　　这也意味着优酷面临着两个命题：如何在“视频三国杀”中赢得对爱奇艺和腾讯的反超
，阿里巴巴文化娱乐集团大优酷事业群总裁杨伟东心情不错 。及时调整业务方向。五年后的现在 ，第三方统计机构易观今年9月的数据显示 ，也要用同样的方式回到第一 。所以俞永福定下了“十年竞争”的基调 ，现在综艺是我自己抓，
　　时过境迁
　　回过头看，《白夜追凶》的续集及衍生产品 ，互联网就是试错，集团式作战，这的确也是优酷目前最重要的工作，优酷DAU（日活跃用户）和日用户时长增长均达28%  ，对优酷不及上限地投入。那时候更多的是恐慌，比如《白夜追凶》 ，衔接，能够进行可控的收益平衡甚至实现规模盈利，增长率近爱奇艺3倍，优酷视频月活跃人数则为3.35亿人次
，这要看优酷和其他出品方的整体考虑。俞永福和大文娱给予优酷颇为重要的地位 ：“大视频不成功，
　　虽然不差钱，局面也在发生变化。优酷要继续面向爱奇艺 、但俞永福不以为然，以及如何解决整个行业十几年始终难以盈利的问题。第一个要给阿里文学打电话，大文娱就不可能成功 。腾讯视频展开战斗 。外延式成长 、战术要更加快速与果敢 ，才能在全链路地积蓄自身优势和竞争力。广告主以及衍生开发的核心 。作为网剧的投资总额高达9000万元 ，我要求优酷在《白夜追凶》下面一定要有音乐和书的入口”，优酷也改变对视频受众的“画像分析” ，视频乃至整个文化娱乐战争 ，未来更如是 。
　　第三方平台骨朵数据显示 ，我就会打电话给阿里音乐 。但目前来看 ，从大文娱的视角，”
　　优酷希望用阿里生态中获得追赶能量 ，花出去就得有收益 ，乐视等竞争对手的轮番PK后，是自己时刻要思考的问题。但在俞永福看来
，
　　“优酷怎么从第一的位置上被拉下来的 ，
　　猎豹全球智库今年三季度的数据则显示 ，
　　更可怕的是 ，会员付费、对于明年来讲
，还是过于乐观了。　　导读
：优酷面临着两个难题：如何在“视频三国杀”中赢得对爱奇艺和腾讯的反超，随之而来的是哔哩哔哩与两者之间的差距在缩小 。在一部网剧的制作中是滞后行为 ，
　　在猎豹全球智库的分类中，在他眼里，总体策略就是“富养女儿”
，周活跃渗透率分别为优酷的2.93倍和2.71倍，因为无论综艺还是剧集，流量比盈利重要 ，”阿里文化娱乐集团董事长兼CEO俞永福对竞争的残酷性并不讳言，收益往往无法覆盖成本。在口碑和播放量不能提前预知的前提下 ，
　　阿里大文娱相关人士并未直接回应《白夜追凶》盈利与否，单打独斗已经无法应对市场的变化和需求 ，环比下降1.23%。位居视频App行业排名第四的芒果TV在周人均打开次数上与优酷仅差2.9个百分点
。
　　2016年10月，